35小时的报纸$StéphaneRozès:“员工渴望得到公司的认可”

2019-02-05 01:07:07

VOILA现在因为在总工会,态度,情感和员工的期望相对于工会制度普遍,特别是联盟Montreuilloise当请求的研究所制定CSA-民意调查5年奥布里法对工作时间的减少已经出现,路易·维雅中心委托,就从不同类别的员工(见利弊)什么是公司事务的状态这个问题的定性调查什么是导致个人在35小时内以这样或那样的方式行事的心理社会学机制问题的机构试图让第一反应元件极大认可史蒂芬尼·罗兹,CSA意见顾问:如果员工坚持工作时间减少的原则,他们担心其实现其业务说明你的调查工作描绘的世界中遭受的压力,非人性化,压力,无价值感,挫折感由工作不稳定和不确定性对未来主导的背景下,这项工作不是由那些有经验的就业作为一项权利,但如在同一时间特权,他们感到沮丧并不是针对公司所有员工,我们满足了他们的报告的降解过程的发言中有自己的位置工作稀释社会规范和失去基准例如:大多数私人雇员不能说他们有多少小时NT完成前一周经常加班,既不承认,也不报酬的人是甚至提到他们的世界常常被描述为受短期盈利能力的他们遭受的压力正在强烈影响不被尊重的感觉公司内部在决策过程或生产的中心越来越少,当然,所有的员工不是生活萎靡不振但是,即使高管,他的工作更满意的类别,发现财务盈利能力是必不可少的业务逻辑你肯定注意到从员工辞职的,但你也强调,他们想要的感觉是有用的,被认可,有价值的员工确实渴望得到认可例如,让我们采取薪酬问题当一个人要求加薪时,这不仅仅是因为u'elle正常估计将造福,也财富的生产,但她看到此举为表彰他对公司的贡献,感觉很多被认为是一次性的员工的强化被承认的渴望一个人主观上,每个人都需要对自己在公司所代表的东西表示自豪,并问自己一些基本问题:公司如何运作它的目的是什么有什么帐户我们可以权衡一下事情吗只要一个不集体思考这些问题,这是每个员工单独,它内化强之间的紧张局势的愿望得到承认和无力感因此往往一个伟大的内在化的心理上的痛苦有你是否觉得工会充分考虑到你提到的工作上的苦难工会经常举行一种不可言喻的言论,其中没有人认出自己相反,员工被视为携带他无法看见的能力的人,他渴望成为这个过程的核心生产,工作中的积极认同在研究中让你感到惊讶的是什么在观察员工状况恶化与减少工作时间的法律拨款之间没有自动性这一事实我们工作组的员工没有提及不能自发35小时作为回答他们的问题,当我们与他们交谈,员工坚持以法律,其目的是创造就业的原则,然而,是怀疑的,一旦一个唤起它的应用在他们的公司他们没有抓住这个法律,因为对他们来说,重点不是“少工作”,而是“更好地工作” 此外,他们发现雇主违反法律和管理者都在犹豫,如果在工作时间的减少不会对他们造成损害因此,他们想知道,员工都不愿意让猎物去一个假设创作的自发创造就业岗位的影子工资单或灵活性,他们是相当的经典模式:通过增加收入产生上升提振消费生产和工作是否雇员对35小时法律持怀疑态度,而不是雇主竞选的结果员工首先注意到的,没有社会运动幅度要求35小时据他们说,这种情况下的外部政治的结果,他们则发现,这个愿望只能由支付员工的这种态度的事实,法律没有得到充分认识员工都下了解其作用机制,以及如何谈判可以在自己的水平,并在国家层面上最后有效进行加固,要知道,我们只是在冶金业和制糖业的协议之后进行我们的调查,不利于员工,但你注意到了行为的改变,如员工的群体的讨论相当当我们的心理学家精确定位法的各个方面,并且讨论有助于实现“工作方式不同”的理念,认为“工作时间短”之间的协调;员工们逐渐开始侵占,智力35时间对意味着个人是不是在一个集体的工作,不仅可以使工作时间减少和创造之间的联系工作更容易理解,此法可要求不仅一次的机会,但生产的目的又是什么呢工作质量标​​准与花费的时间问题一样重要吗当时打开一个巨大的建筑工地有揭幕的现象,我们认识到,这部法律可以帮助小组工作,任何工作组织的问题以不同的方式工作,而较少最后雇用如果你有向工会发起的信息,会是什么员工多年的业务计入公司权益的下降是怀疑关于后者法源似乎过于雄心勃勃此外,员工感觉不,工会往往划分,在取得积极措施的能力我认为工会应该珍惜所有先进或成就,但谦虚他们也关注全球秩序的话,看似不切实际一些员工之间的这种产生的想法,工会会员未接地的员工渴望征服实际最终会制度是民主和透明度的强烈需求为工会例子是高度争议少数人工会强加其意见或签署协议的想法违背了大多数组成公司的人的意愿 LARIE将联合行动的心脏位于因为他将是其业务考虑到这一点的中心,